Strategic Advisory · Renewable Energy & InfrastructureStrategieberatung · Erneuerbare Energien & Infrastruktur

Seen from every side of the table. Von jeder Seite des Tisches erlebt.

Senior M&A and strategy advisory for funds and developers in renewable energy — built on 20 years as lawyer, institutional investor and operating CEO. Advice that is tested against the deal, the fund and the P&L. Erfahrene M&A- und Strategieberatung für Fonds und Projektentwickler in den Erneuerbaren Energien — auf Basis von 20 Jahren als Anwalt, institutioneller Investor und operativer CEO. Beratung, die sich am Deal, am Fonds und an der P&L bewährt hat.

>€800m
Equity capital raised from institutional investors across five fund vehiclesEigenkapital von institutionellen Investoren über fünf Fondsvehikel eingeworben
>€2bn
Investment volume directed across renewable energy assets and platformsInvestitionsvolumen in Erneuerbare-Energien-Assets und -Plattformen verantwortet
>4.5GW
Project pipeline led across Germany, France, Italy and IrelandProjektpipeline in Deutschland, Frankreich, Italien und Irland verantwortet
>€300m
Transaction volume advised as independent M&A advisorTransaktionsvolumen als unabhängiger M&A-Berater begleitet
28
Portfolio companies managed as managing partnerBeteiligungen als Managing Partner gemanaged
~180
Employees led as CEO across four countriesMitarbeiter als CEO über vier Länder geführt
ServicesLeistungen

Four ways Hausberg creates valueVier Felder, in denen Hausberg Wert schafft

Focused senior advisory — no juniors, no hand-offs. Each mandate is led personally.Fokussierte Beratung auf Senior-Ebene — ohne Zwischenebenen, ohne Übergaben. Jedes Mandat wird persönlich geführt.

01

M&A AdvisoryM&A-Beratung

Buy- and sell-side advisory for renewable assets, portfolios and platforms — from valuation and structuring through due diligence and negotiation to signing and closing.Buy- und Sell-Side-Beratung für Erneuerbare-Assets, Portfolios und Plattformen — von Bewertung und Strukturierung über Due Diligence und Verhandlung bis zu Signing und Closing.

For: Für: funds building or exiting platforms; developers selling projects.Fonds beim Auf- oder Abbau von Plattformen; Entwickler beim Projektverkauf.
02

Strategic AdvisoryStrategieberatung

Board-level sparring on positioning, market entry, portfolio strategy and make-or-buy — grounded in both investor logic and operational reality.Sparring auf Geschäftsführungs- und Beiratsebene zu Positionierung, Markteintritt, Portfoliostrategie und Make-or-Buy — fundiert in Investorenlogik wie operativer Realität.

For: Für: management teams and boards at an inflection point.Management-Teams und Beiräte an einem Wendepunkt.
03

Performance, Cost & EfficiencyPerformance, Kosten & Effizienz

Diagnosis and improvement of cost structures and operating efficiency — organisational design, process rationalisation and margin recovery, informed by having run a multi-country developer.Diagnose und Optimierung von Kostenstrukturen und operativer Effizienz — Organisationsdesign, Prozessrationalisierung und Margensicherung, aus der Erfahrung als CEO eines länderübergreifenden Entwicklers.

For: Für: developers under cost pressure; investors optimising a portfolio company.Entwickler unter Kostendruck; Investoren bei der Optimierung von Portfoliounternehmen.
04

Capital Raising & StructuringKapitalbeschaffung & Strukturierung

Raising equity and debt for projects, portfolios and platforms; structuring vehicles that institutional capital can underwrite; preparing the equity story and investor process.Einwerbung von Eigen- und Fremdkapital für Projekte, Portfolios und Plattformen; Strukturierung von Vehikeln, die institutionelles Kapital zeichnen kann; Aufbereitung von Equity Story und Investorenprozess.

For: Für: developers seeking growth or project capital; sponsors structuring a fund.Entwickler mit Wachstums- oder Projektkapitalbedarf; Sponsoren bei der Fondsstrukturierung.
Why HausbergWarum Hausberg

Few advisors have underwritten a deal as lawyer, investor and operatorNur wenige Berater haben einen Deal als Anwalt, Investor und Operator verantwortet

Most advisors have seen renewables from one seat. Hausberg has held nearly all of them — which is why the advice holds up in due diligence, in the investment committee and on the ground.Die meisten Berater kennen die Erneuerbaren aus einer Perspektive. Hausberg hat fast alle eingenommen — deshalb hält die Beratung der Due Diligence, dem Investment Committee und der operativen Realität stand.

Legal rigorJuristische Präzision

Doctor of Law and former M&A partner. Transactions structured to survive due diligence and disputes.Promovierter Jurist und ehemaliger M&A-Partner. Transaktionen so strukturiert, dass sie Due Diligence und Streitfälle überstehen.

Capital fluencyKapitalmarkt-Verständnis

Founder of an investment boutique that raised over €800m from institutional investors. Fluent in how LPs and funds underwrite.Gründer einer Investmentboutique, die über 800 Mio. € von institutionellen Investoren einwarb. Vertraut mit der Underwriting-Logik von LPs und Fonds.

Operator's realismOperative Erdung

CEO of a developer with ~180 staff across four countries. Advice that works in the organisation, not only in the model.CEO eines Entwicklers mit ~180 Mitarbeitern in vier Ländern. Beratung, die in der Organisation funktioniert — nicht nur im Modell.

Track RecordReferenzen

Selected mandatesAusgewählte Mandate

A selection across advisory and prior roles. Client names withheld under confidentiality.Eine Auswahl aus Beratungs- und früheren Rollen. Mandantennamen aus Vertraulichkeitsgründen nicht genannt.

M&A AdvisoryM&A-Beratung

100 MWp solar park, Saxony-Anhalt100 MWp Solarpark, Sachsen-Anhalt

External transaction management for the acquisition of a utility-scale solar park on behalf of an institutional fund.Externes Transaktionsmanagement für den Erwerb eines Solarparks im Großformat im Auftrag eines institutionellen Fonds.

Role: Rolle: Lead transaction managementLeitung Transaktionsmanagement
M&A AdvisoryM&A-Beratung

Finnish wind farm portfolioFinnisches Windpark-Portfolio

Sell-side support for the divestment of a wind farm portfolio in Finland on behalf of an institutional fund.Sell-Side-Begleitung beim Verkauf eines Windpark-Portfolios in Finnland im Auftrag eines institutionellen Fonds.

Role: Rolle: Sell-side advisorSell-Side-Berater
Project FinanceProjektfinanzierung

Infrastructure project, >€240mInfrastrukturprojekt, >240 Mio. €

Legal lead on the financing of a large infrastructure project with an investment volume above €240 million.Rechtliche Leitung der Finanzierung eines großen Infrastrukturprojekts mit einem Investitionsvolumen von über 240 Mio. €.

Role: Rolle: Partner, RE law firmPartner, EE-Kanzlei
AcquisitionErwerb

100 MW repowering project100 MW Repowering-Projekt

Advised two institutional funds on the acquisition of a 100 MW onshore wind repowering project.Beratung zweier institutioneller Fonds beim Erwerb eines 100-MW-Onshore-Repowering-Projekts.

Role: Rolle: Partner, RE law firmPartner, EE-Kanzlei

Earlier: co-founder of an asset-management boutique — 10 transactions (incl. two offshore wind investments) and five fund vehicles launched in Germany and Luxembourg.Zuvor: Mitgründer einer Asset-Management-Boutique — 10 Transaktionen (inkl. zweier Offshore-Wind-Investments) und fünf Fondsvehikel in Deutschland und Luxemburg aufgelegt.

ProfileProfil

Dr. Gerhard Schwartz

Twenty years in renewable energy, moving deliberately through the roles that define the sector's value chain.Zwanzig Jahre in den Erneuerbaren Energien — bewusst durch jene Rollen bewegt, die die Wertschöpfungskette der Branche ausmachen.

Gerhard began at Ashurst LLP in cross-border private equity and M&A, then spent years at asset manager KGAL as senior legal counsel and Head of Corporate Development. He co-founded an asset-management boutique advising institutional investors on wind and solar, raising over €800 million across five fund vehicles, before returning to private practice as a renewable-energy M&A partner.Gerhard begann bei Ashurst LLP im grenzüberschreitenden Private-Equity- und M&A-Geschäft, war dann beim Asset Manager KGAL als Senior Legal Counsel und Head of Corporate Development tätig. Er war Mitgründer einer Asset-Management-Boutique zur Beratung institutioneller Investoren bei Wind und Solar und warb über 800 Mio. € über fünf Fondsvehikel ein, bevor er als M&A-Partner für Erneuerbare Energien in die Kanzleiwelt zurückkehrte.

Most recently he was CEO of a project developer, leading ~180 people across Germany, France, Italy and Ireland and a pipeline exceeding 4.5 GW. Through Hausberg Group he now advises funds and developers on M&A, strategy, performance and capital.Zuletzt war er CEO eines Projektentwicklers und führte ~180 Mitarbeiter in Deutschland, Frankreich, Italien und Irland sowie eine Pipeline von über 4,5 GW. Über die Hausberg Group berät er heute Fonds und Entwickler in M&A, Strategie, Performance und Kapital.

DoctoratePromotion
Dr. iur., magna cum laude — investor protection in OTC tradingDr. iur., magna cum laude — Anlegerschutz im außerbörslichen Handel
QualificationQualifikation
Both German state law examinations (top 6.6% in the first)Beide juristischen Staatsexamina (erstes Examen: Top 6,6 %)
EducationStudium
Law — Augsburg & LausanneRechtswissenschaften — Augsburg & Lausanne
LanguagesSprachen
German (native), English (business fluent), French (basic)Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse)

CareerWerdegang

2023 — 2026
CEOCEO
GP JOULE Projects GmbH & Co. KG
2021 — 2023
PartnerPartner
LPA-GGV Rechtsanwälte
2021 — 2022
Managing PartnerManaging Partner
WI Venture Management GmbH
2019 — 2021
LawyerRechtsanwalt
ARQIS Rechtsanwälte
2013 — 2019
Co-Founder & DirectorMitgründer & Director
wpd invest GmbH (Esko Energy Partners)
2012 — 2013
Head of Corporate DevelopmentHead of Corporate Development
KGAL GmbH & Co. KG
2008 — 2012
Senior Legal CounselSenior Legal Counsel
KGAL GmbH & Co. KG
2006 — 2008
AssociateAssociate
Ashurst LLP

Let's talkSprechen wir

For M&A, strategy, performance or capital in renewable energy — a first, confidential conversation is always without obligation.Für M&A, Strategie, Performance oder Kapital in den Erneuerbaren Energien — ein erstes, vertrauliches Gespräch ist stets unverbindlich.

Email Dr. SchwartzE-Mail an Dr. Schwartz
CompanyFirma
Hausberg Holding UG (haftungsbeschränkt)
PhoneTelefon
+49 176 700 94 621
OfficeSitz
Pasinger Straße 6, 82166 Gräfelfing